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FORMAÇÃO INOVA ÁGIL.

Torne-se quem faz a inovação acontecer.

Práticas ágeis e de experimentação rápida para inovação corporativa.

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Aprenda com quem já fez para empresas como:

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mercedez
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Facilitadores

pedro

Pedro
Martins

Accredited Kanban Trainer e Líder de Consultoria Ágil
LinkedIn - Pedro Martins

Um entusiasta de agilidade, Pedro trabalha com desenvolvimento de software há mais de 20 anos. Focado em alta qualidade, simplicidade e "evolução sem medo", ele tem experiência com agilidade desde 2013, liderando times utilizando Extreme Programming, Lean, Scrum e Kanban. Membro ativo da comunidade, seus esforços são pela disseminação dos princípios ágeis.


CASES:
- Natura
- Siemens
- BS2 Empresa
- John Deere

 

dalker inovaagil

Dalker
W.

Chief Executive Officer e Consultor Corporativo
LinkedIn - Dalker W.

Empreendedor, consultor, mentor e "aprendedor". Interessado em tecnologia e negócios inovadores. Atuante em ecossistemas de startups e inovação em corporações. Adepto a metodologias lean, ágil, design thinking, growth e prototipação para validação de negócios.

CASES:
- IFood (Entrega Delivery)
- Goomer
- Menu (AMBEV)
- Eduzz

Marcelo

Marcelo
Walter

Agile Chapter Leader e Gerente de Consultoria Ágil
LinkedIn - Marcelo Walter

Entusiasta do Agile/Kanban, trabalha com desenvolvimento de software há mais de 20 anos. Focado em alta qualidade, simplicidade, está envolvido com ágil desde 2001 liderando equipes usando Extreme Programming, Scrum e Kanban. Um de seus casos usando Unified Flow foi reconhecido como o primeiro caso no Brasil observado de uma organização empiricamente evoluída para o nível 4 de KMM.

CASES:
- Mercedes-Benz
- Liferay
- Claro
- Oi

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Alexandre
Ferrari

Chief Innovation Officer e Consultor de Inovação
LinkedIn - Ale Ferrari

Como empreendedor já fundou, quebrou e vendeu startups. Atuando nos nichos de Marketplace, Apps, SaaS, fintech, B2B e B2C. Consultor em contextos inovadores, é reconhecido internacionalmente em  sua atuação frente a experimentação voltada para negócios e growth, ajudou centenas de startups, algumas valendo 1+ bilhão no mercado, além de corporações multinacionais.

CASES:
- Unilever
- Cogna Educação (Kroton)
- Timenow
- Superlógica

Formação

INOVA ÁGIL

Acelere a inovação em grandes empresas com as melhores práticas ágeis e de experimentação rápida.

Aprenda como inovar com método modelado nas empresas mais inovadoras do mercado.
Garanta sua relevância em um cenário de mudanças tão rápidas.
Torne-se a liderança quando o assunto é fazer a inovação sair do papel.

Formato
Online. Até 20 pessoas.
Duração
3 semanas.
Agenda
Terça e Quinta.
Horários
19h às 22h.
Carga horária
16h.
Materiais
Vídeos, Artigos, Templates e Boards.

Objetivos do programa

  • Preparar pessoas para exercerem o papel de liderança para inovação em sua atuação profissional;

  • Capacitar profissionais para viabilizar inovação através de metodologias validadas e melhores práticas ágeis;

  • Vivenciar na prática a cultura da experimentação aplicada a realidade de grandes negócios;

  • Explorar ferramentas e práticas de engajamento organizacional para inovação;

  • Aprender com o apoio de profissionais experientes e de referência no mercado com aprendizados que podem ser aplicados no seu dia a dia.

No final, você poderá:

  • Organizar e direcionar equipes nos processos de experimentação;

  • Operar as metodologias ágeis focadas na obtenção de velocidade e capacidade de execução de projetos de inovação;

  • Compreender como viabilizar a inovação adaptada a cultura da empresa e dos times envolvidos;

  • Alinhar e priorizar projetos de inovação de acordo com a estratégia organizacional e a realidade do mercado;

  • Utilizar ferramentas como Experimentação, para apoiar os processos de Inovação;

  • Construir e acompanhar experimentos que tragam valor real para a corporação e impacto nas métricas desejadas;

  • Buscar colaboração com outras lideranças e trocar boas práticas e insights sobre agilidade e inovação.

A quem se destina:

  • Área de atuação:

    Recursos Humanos, Gestão de Pessoas;

    P&D, Inovação, Novos Negócios e Estratégia Organizacional;

    Marketing, Desenvolvimento de negócios.

  • Nível de experiência:

    Média e alta liderança.

    Analista sênior, Coordenadores, Gerentes, (Intra)Empreendedores;

    Diretores, VPs, C-Level.

Certificado incluído

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Conteúdo programático

Entenda e saiba aplicar as melhores práticas ágeis e de experimentação rápida voltada para inovação em 6 módulos.

1. Inovação através da Experimentação Rápida
experimentacao
  • Onboarding - Boas vindas;
  • Apresentação do time;
  • Conceitos de Experimentação;
  • Benefícios da Experimentação - da Academia às Grandes Empresas;
  • Os pilares da Experimentação que geram resultados;
  • Métricas de Experimentação;
  • Estudo de casos;
  • Metodologia e prática.
2. Engajamento organizacional para Inovação
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  • Papéis e cerimônias (do Scrum ao Kanban);
  • Como cada um pode entender seu espaço;
  • Dificuldades e resistências;
  • Abordagem dos times e da organização;
  • Maturidade organizacional.
3. O processo que gera a inovação constante
3
  • Como criar bons experimentos para ideias inovadoras;
  • Como gerar boas hipóteses para validar inovações;
  • Como ponderar qual a ação gerará o melhor resultado em inovação;
  • Como implementar um processo que continuamente gera inovação;
  • Como coletar evidências fortes e gerar aprendizagens constantes;
  • Como envolver as pessoas da empresa e divulgar as aprendizagens;
  • Como tomar decisões de inovação em meio a incertezas.
4. Construindo da Base Ágil para Inovação
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  • Práticas de Lean e Kanban;
  • Atividades compartilhadas;
  • Gestão de fluxo de trabalho;
  • Reforçando a colaboração;
  • Slack e automatização.
5. Inovando com agilidade no contexto da grande empresa
5
  • Como alinhar a inovação e as ações de testes rápidos com a estratégia organizacional;
  • Como construir um experimentação de inovação para um desafio real;
  • Como avaliar a problemática e  sua priorização;
  • Como desenvolver uma hipótese adequada ao contexto;
  • Como criar um experimento a prova de erro;
  • Como extrair o máximo dos resultados obtidos no processo de inovação.
6. Como Gerenciar o Hábito voltado para Inovação
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  • Métricas de eficácia & Métricas de eficiência (com exemplos reais);
  • Atraindo e mantendo inovadores;
  • Disciplina é liberdade;
  • O equilíbrio dos motivadores;
  • Longo prazo é direção. Curto prazo é restrição;
  • A inovação em escala.
 

Próxima turma em fevereiro/23. Inscrições até o fim de janeiro.

Invista apenas 10x de R$250. Planos especiais para equipes.

Bolsas serão disponibilizadas. Demonstre interesse.

Seleções abertas. Inscreva-se (1 min):

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